
企業の成長には、必要な人材との出会いに加え、力を発揮できる環境や仕組みづくりが欠かせません。株式会社Shadeは、経営課題と採用課題をつなげて考えます。
採用戦略の設計、人材要件の整理、選考フローの見直し、採用実務の代行まで、必要な支援を柔軟に組み立てます。人と仕組みの両面から、企業の次の一歩を支える伴走型のパートナーです。
Management consulting
経営者が抱える事業・組織の課題を整理し、事業計画の策定、業務改善、組織体制づくりを支援します。方針の検討だけでなく、実行に必要な人材や役割まで具体化。採用が必要な場合は、人材紹介や採用代行と連携し、経営課題の解決に向けて支援します。

Point 01
経営者や事業責任者へのヒアリングを通じ、事業・組織・業務の現状を整理します。目指す方向と現状の差を確認し、優先して取り組む課題を明確にします。
Point 02
事業計画、業務改善、組織体制など、課題に応じた施策を具体化します。社内の人員や役割分担を踏まえ、実行できる進め方を共に考えます。
Point 03
施策の実行に必要な人材や役割を整理します。採用が必要な場合は、人材紹介や採用代行と連携し、経営方針に沿った採用活動につなげます。
Recruitment Service
事業の方向性や募集背景を踏まえ、採用したい人材の役割・経験・スキルを整理し、候補者をご紹介します。求職者の希望や今後のキャリアも確認し、企業と候補者の双方に合う出会いを支援。候補者の紹介から面接調整、選考中の連絡まで対応します。

Point 01
募集背景や事業の方向性を伺い、任せたい役割と必要な経験・スキルを明確にします。条件だけでなく、社風や働き方も踏まえて採用要件を整理します。
Point 02
候補者の経験・スキルに加え、転職理由や希望する働き方、今後のキャリアを確認します。企業と候補者の双方を理解したうえで、ご紹介を進めます。
Point 03
面接日程の調整、選考状況の共有、双方の意向確認などを行います。企業と候補者の間に立ち、判断に必要な情報が伝わるよう支援します。
Recruitment Process Outsourcing
求人設計、媒体・スカウト運用、応募者対応、面接調整など、採用活動の実務を支援します。企業ごとの採用課題や社内体制に合わせ、必要な業務を組み合わせて支援内容をカスタマイズします。
通常のRPOに加え、実施した面談と採用成果に応じて費用が発生する成果報酬型RPOも提供しています。
支援範囲・料金・開始までの流れは、お問い合わせフォームからご相談ください。

Point 01
採用活動に必要な実務を整理し、企業の状況に合わせて支援範囲を設計します。人手が足りない部分や手が回らない業務を、必要な範囲で代行します。
Point 02
求人票作成、応募者対応、面接調整など、採用活動で発生する細かな業務を支援します。担当者が重要な判断や面接に集中できる体制づくりをサポートします。
Point 03
採用活動の進行状況を確認しながら、必要に応じて運用方法を見直します。応募状況や選考課題に合わせて、より進めやすい採用体制を整えます。