人材だけでなく
仕組みから整える
企業の成長には、必要な人材との出会いに加え、力を発揮できる環境や仕組みづくりが欠かせません。株式会社Shadeは、経営課題と採用課題をつなげて考えます。
採用戦略の設計、人材要件の整理、選考フローの見直し、採用実務の代行まで、必要な支援を柔軟に組み立てます。人と仕組みの両面から、企業の次の一歩を支える伴走型のパートナーです。
Management consulting
経営コンサルティング
事業や組織の課題を整理し、成長に向けた方向性を共に検討します。現状分析から改善方針の策定まで、経営判断に必要な視点を提供します。
Point 01
経営課題の整理
経営者や事業責任者の考えを丁寧にヒアリングし、現状の課題を整理します。目先の問題だけでなく、事業全体の流れを踏まえて改善の方向性を考えます。
Point 02
実行しやすい施策設計
売上拡大、組織体制、人材配置など、企業ごとに異なるテーマに対応します。課題の優先順位を明確にし、実行しやすい施策へ落とし込みます。
Point 03
中長期を見据えた支援
経営方針や事業計画を踏まえ、採用や組織づくりまで見据えた支援を行います。企業の成長に必要な打ち手を、中長期の視点で共に考えます。
Recruitment Service
人材紹介
企業の採用要件や組織課題を踏まえ、活躍が期待できる人材との出会いを支援します。求職者の志向性も大切にし、双方にとって前向きなマッチングを目指します。
Point 01
採用要件の明確化
募集背景や求める人物像を丁寧に確認し、企業に必要な人材要件を整理します。条件だけでなく、社風や今後の事業方針も踏まえて候補者を紹介します。
Point 02
志向性を踏まえた紹介
求職者の経験やスキルだけでなく、希望する働き方や将来の方向性も確認します。入社後の活躍や定着を見据え、納得感のあるマッチングを支援します。
Point 03
選考中の調整支援
求人内容の確認から候補者紹介、選考中の調整まで一貫して対応します。企業と求職者の間に立ち、双方が安心して選考を進められるよう支援します。
Recruitment Process Outsourcing
採用代行
求人票の作成、候補者対応、面接調整など、採用実務を幅広く支援します。採用担当者の負担を軽減し、必要な業務を柔軟にサポートします。
Point 01
支援範囲の設計
採用活動に必要な実務を整理し、企業の状況に合わせて支援範囲を設計します。人手が足りない部分や手が回らない業務を、必要な範囲で代行します。
Point 02
採用実務の代行
求人票作成、応募者対応、面接調整など、採用活動で発生する細かな業務を支援します。担当者が重要な判断や面接に集中できる体制づくりをサポートします。
Point 03
採用活動の改善
採用活動の進行状況を確認しながら、必要に応じて運用方法を見直します。応募状況や選考課題に合わせて、より進めやすい採用体制を整えます。
